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El Fin del Plagio: Estudio «El Futuro de la Propiedad Intelectual»

La evaluación del mercado de la empresa se basa en un 87% en activos intangibles como la propiedad intelectual y los derechos de propiedad industrial. Las autoridades competentes de todo el mundo, como las oficinas de patentes y marcas, se esfuerzan por seguir el ritmo del continuo y creciente volumen de solicitudes de derechos de propiedad industrial. Las empresas, a su vez, tienen que ajustarse a ciclos de innovación cada vez más cortos y, por tanto, tienen que presentar nuevas patentes y marcas a mayor velocidad y en mayor volumen. En el futuro, las empresas generarán, utilizarán y, en última instancia, protegerán cada vez más su propiedad intelectual internamente. Tecnologías como la inteligencia artificial o el blockchain complementan cada vez más los métodos de protección establecidos por las autoridades y las empresas. En el futuro, la innovación se impulsará cada vez más en cooperación con el cliente. La base de esto es la comunicación, y los datos son la sustancia de la nueva propiedad intelectual. El resultado es la desaparición del plagio. El estudio conjunto «El futuro de la propiedad intelectual», elaborado por el Grupo Dennemeyer y el instituto de investigación de tendencias 2b AHEAD, ofrece 28 recomendaciones estratégicas para las empresas que quieran aprovechar al máximo el potencial de su propiedad intelectual.

«La digitalización también cambiará la gestión de la Propiedad Intelectual en los próximos años. Existen opciones para las empresas que utilizan tecnologías, como el blockchain o la inteligencia artificial», explica el Dr. Sevim Süzeroglu-Melchiors, Director Global de Consultoría de Dennemeyer Consulting. «Pueden ser apoyados en tareas cada vez mayores por las tecnologías inteligentes para que no se vean sobrecargados por las exigencias del creciente número de derechos de propiedad, como patentes, marcas, diseños o modelos de utilidad.»      

Este es uno de los resultados destacados en el recién publicado estudio de tendencias «El futuro de la propiedad intelectual» realizado por el Grupo Dennemeyer, y el instituto de investigación de tendencias 2b AHEAD ThinkTank de Leipzig. El estudio muestra por primera vez cómo las empresas generarán, gestionarán, protegerán y utilizarán la propiedad intelectual en el futuro mediante el uso de la tecnología. Sin embargo, el estudio también muestra cómo el actual sistema de derechos de protección se verá sometido a una presión cada vez mayor. Ofrece 28 recomendaciones estratégicas precisas sobre cómo los gestores de la propiedad intelectual, los abogados de patentes y los encargados de la innovación en todos los sectores pueden configurar activamente su futuro. El estudio cualitativo Delphi se basa en las declaraciones de expertos seleccionados, compuestos por científicos, abogados, agentes de patentes (especializados en diversas industrias), responsables de innovación y proveedores de tecnología.

El cambio de los sistemas de derechos de protección

Los ciclos de innovación de una empresa son cada vez más cortos y la velocidad de desarrollo va en aumento. Las empresas lanzan nuevos productos a un ritmo cada vez más rápido y creciente. Por el contrario, el procedimiento medio de patentes puede durar entre 24 y 30 meses. Esto crea una brecha de velocidad, que ejerce cada vez más presión sobre las oficinas de patentes y marcas. «Como las oficinas de patentes y marcas son incapaces de satisfacer las demandas de las empresas y no pueden acelerar sus procesos, las empresas, a su vez, desarrollarán sus propias soluciones. Crearán sistemas paralelos, como el blockchain, que se basan en las nuevas tecnologías. El sector de la propiedad intelectual se autorregulará de hecho», afirma Michael Carl, director general de investigación y análisis del ThinkTank 2b AHEAD y uno de los autores de este estudio.

El conocimiento se convertirá en la nueva clave del éxito de una empresa

Una de las principales conclusiones del estudio es que la parte decisiva de la propiedad intelectual de una empresa está en la cabeza de sus empleados. Sus conocimientos y experiencia determinarán el éxito de una empresa. Una plantilla centrada en los proyectos y una alta rotación de personal dentro de una empresa impulsarán las soluciones digitales, de modo que los conocimientos necesarios en una empresa puedan seleccionarse más rápida y fácilmente y, en última instancia, ahorrarse de forma fiable. «El requisito previo para ello es la llamada «gestión omnicanal». Empezando por los conocimientos especializados en derechos de protección hasta todos los demás puntos de datos e información; así, los conocimientos de una empresa se guardarán, se conectarán y se convertirán en algo útil y, en última instancia, se seguirán desarrollando», afirma el Dr. Süzeroglu-Melchiors.

La propiedad intelectual del futuro se creará mediante la interacción con el cliente

Los datos son la clave de la propiedad intelectual del futuro. El cliente estará en el centro del desarrollo de productos. A partir del «Internet de las cosas» se crearán nuevos lugares donde se podrán recoger datos sobre el cliente. Estos datos permiten reconocer los deseos de un cliente y, en última instancia, adaptar los productos y servicios a ese cliente. Cuando los proveedores establecidos utilicen estas nuevas posibilidades de prestación de servicios individuales, también obligarán a sus competidores a seguir sus pasos. Si no siguen este camino, el cliente reconocerá tarde o temprano que ya no son relevantes. Carl explica: «Los clientes esperan productos a medida, que se adapten continuamente a sus necesidades. Un requisito para ello es la interacción continua con el cliente. El producto del futuro se generará a partir de los datos del cliente. Basado en la propiedad intelectual, esto crea una nueva clase de productos, que ya no pueden ser imitados».

La muerte del plagio

En el futuro, un producto será a prueba de falsificaciones desde el momento en que los datos del cliente fluyan directamente al producto y se procesen allí y el producto se adapte automáticamente a las necesidades específicas del cliente. Dr. Süzeroglu-Melchiors: «Los clientes utilizan productos y estos productos se desarrollarán por y a través de la interacción con el cliente, el propio uso del producto detallará el mecanismo de protección». Carl añade: «Desde el punto de vista del cliente, esto significa que una solución interactiva valiosa siempre significará que es un artículo original. En términos prácticos, esto significa la muerte del plagio».